El pozo sin fondo de Uber: por qué no para de quemar dinero (y cómo piensa ganarlo)

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El pozo sin fondo de Uber: por qué no para de quemar dinero (y cómo piensa ganarlo)

En sus 10 años de vida, Uber se ha especializado en coger dinero de inversores, gastarlo y perderlo. ¿Conseguirá algún día ser rentable? Esta es su hoja de ruta para (intentar) no acabar en quiebra

Las presentaciones de resultados de Uber se han convertido casi en un juego para los analistas financieros: ¿cuánto dinero perderá esta vez? Desde que naciera en 2009, la ‘startup’ ha mantenido un ritmo frenético basado en tres claves esenciales: conseguir la máxima financiación posible (más de 24.000 millones de dólares hasta la fecha), hacer crecer su valoración (actualmente cercana a los 80.000 millones) e invertir su dinero sin techo de gasto, de manera acelerada y con un modelo que, ahora mismo, permanece a años luz de la rentabilidad. La empresa, de hecho, ya ha reconocido la posibilidad de que nunca llegue a ser rentable.

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